この時期は毎年予算の作成に悩まされる。各担当から上がってくる収入と支出を合わせて検討していくが、たいていはン千万の収支不均衡。収入を増やし、支出を減らす作業と続け、何とかプラスマイナスゼロまで持っていく。

NPO・NGOの収入は不安定だ。助成金や補助金申請をしていても、もらえない場合も多いし、年度をまたいでしまうと決定していなければ未収金計上という訳にもいかない。政府系補助金の決定が大幅に遅れて数千万円の赤字を出したNGOもある。NPO・NGOの予算は努力目標なのだからそんなに厳しく作らなくてもいいと言う人もいるが、それには与しない。なぁなぁの仕事はしたくないし。

来週は休日出勤して3日間かけて中期方針案から導く具体的な5年間の戦略作りを行う。ゴールデンウィーク前にもうひと踏ん張り！

前回のブログからあっと言う間に2カ月が過ぎ去ってしまった。現地駐在員のブログの執筆頻度には到底及ばないが、やはり定期的に書かないと読者に申し訳ない。少し余裕が出てきたのでこれからまたお付き合いの程を。

新年度になって新しいスタッフが入ったり、身の周りでも少し動きがあった。まず、立教大学大学院の21世紀社会デザイン研究科で「市民活動論」を担当することになった。これまで単発での大学の授業はお受けしたことも多かったが、非常勤講師としてまとめて授業をするのは初めての体験。シラバスを見てもらうと分かるように、さまざまなイシューで活躍するゲストをお呼びして、実務者からの視点を大切とした講義を行っていく。

地元では、関わっている子どもアミーゴ西東京が学童クラブの受託を開始した。西東京市で学童クラブを民間委託するのは初めての試みで、慎重に準備してきたが、まだまだ懸案も多い。市民の手作りの学童クラブを目指したい。